Business Live: Souverän mit Finanzen

Halbtägiges Intensivseminar mit Zertifikat | Zürich | CHF 490 | Termine und Anmeldung
Dieses Seminar wird auch als inhouse Durchführung angeboten (Offerte anfragen)

Betriebswirtschaft und Finanzen für Ingenieure und Nicht-Finanzfachleute

Sie haben Budgetverantwortung oder leiten eine Kostenstelle? Sie wollen im Gespräch mit Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden souverän mit finanziellen Fachbegriffen und Argumenten umgehen? Dann sollten Sie finanziellen Zusammenhänge und die Logik der Geldflüsse im Unternehmen verstehen.

Basiswissen über finanzielle Zusammenhänge wird heute von jedem Entscheidungsträger erwartet. Auch Ingenieure und Techniker müssen die Grundlagen über Finanzen und Kennzahlen verstehen, damit sie als Vorgesetzte, Projektleiter oder im Gespräch mit Kunden kompetent auftreten und entscheiden können.

Mit den Business Maps erreichen Sie dieses Ziel im wahrsten Sinne des Wortes spielend: Sie können Ihren Cash-Flow und den Deckungsbeitrag tatsächlich ‚anfassen‘. Kennzahlen, ROI, Bilanzen und Erfolgsrechnungen sind im wahrsten Sinne des Wortes ‚begreifbar‘.

Ihr Nutzen

Interaktives, erlebnisorientiertes Erfahrungslernen statt nur abstrakte Konzepte
Sie können Bilanzen und Erfolgsrechnungen lesen und interpretieren
Sie verstehen die finanziellen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Ihrem Unternehmen und Projekten
Sie lernen, souverän mit finanziellen Begriffen und Konzepten zu arbeiten und zu argumentieren
Sie kennen die wichtigsten finanziellen Führungskennzahlen und können Massnahmen zu ihrer Verbesserung entwickeln und beurteilen

Seminarinhalt

Mit den „Business Maps“ lernen Sie in einer kleinen Gruppe ohne trockene Theorie spielerisch und in nur einem halben Tag die wichtigsten finanzwirtschaftlichen Konzepte kennen und verstehen. Bilanz und Erfolgsrechnung, Cash Flow und EBIT, ROI und Deckungsbeitrag, EVA, Gemeinkosten – mit diesen und anderen Begriffen sind Sie nach dem Seminar vertraut. Und sie wissen, welche Massnahmen und Entscheidungen diese Grössen beeinflussen.

Management eines simulierten Unternehmens im Wettbewerb
Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Ergebnisverbesserung
Aufbau und Zusammenhänge von Bilanz, Erfolgsrechnung und Kennzahlen
Strategien zur Beeinflussung von Gewinn, Rendite und Shareholder Value

Teilnehmerkreis

Ingenieure und Techniker
Budget- und Kostenstellenverantwortliche
Team- und Projektleiter
Mitarbeiter und Führungskräfte mit wenig oder keinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund

Rahmendaten

Dauer: halber Tag
Ort: Zürich
Kosten: CHF 490 pro Person
Durchführung inhouse: nach Vereinbarung möglich (Offerte anfragen)

Termine und Anmeldung

Offene Seminare werden auf der Plattform Impact Akademie ausgeschrieben. Dort erfahren Sie die nächsten Termine und können sich anmelden.

Hier geht es zur Impact Akademie.

Weitere spezifische Vertiefungs- und Aufbaumodule (BWL Advanced, ein bis zwei Tage)

Investitionsrechnung und Projektkalkulation
Budgetierung, Standardkostenrechnung
Qualität und Kosten
Business Development und Strategisches Management
Business Know-how für HR Business Partner
Selling Value – Verkaufen mit den Augen des Kunden
weitere individuelle Themenschwerpunkte gemäss Vereinbarung